Активным участником кооперационных связей в России является Нижегородское АО РУМО. Это предприятие относится к числу лидеров отечественной экономики. РУМО, или в прошлом завод Двигатель революции, специализируется на производстве дизелей для судов речного и морского флота. Его продукция славилась не только в СССР, но и в странах Азии, Африки, Латинской Америки, на Балканах. Отличительными ее свойствами являются качество, простота и надежность в эксплуатации. В условиях экономического кризиса и сокращения грузо- и пассажирооборота на российском речном и морском транспорте оно вынуждено многое изменить в своей деятельности. Приспосабливаясь к сложившейся экономической ситуации, предприятие ориентируется на потребность в своей основной продукции за пределами России и прорабатывает варианты ее поставки в Турцию, Болгарию. В производстве сделан акцент на выпуск параллельной с основной продукции, в частности на выпуск стационарных дизель-генераторов, предназначенных для электроснабжения небольших поселков. Потребителем его продукции на внутреннем российском рынке являются поселки Чукотки, Тюменской области, на внешнем — государства Шри-Ланка, Бангладеш, Египет и другие. Предприятие создает новые виды продукции. На базе двигателя Г-72 создана стационарная газовая электростанция. Разработано четвертое поколение газоперекачивающих агрегатов, предназначенных для закачки газа в хранилища. Достоинством этой продукции является большее число оборотов и вдвое меньшая масса. Выпускаются также насосы высокого давления до 160 атмосфер, с помощью которых обеспечивается транспортировка нефти по трубам, а также котлы для отопления жилых домов.
Несколько иную форму кооперации избрали производители льна и продукции из него в Тверской области. Они осознали, что России необходимо участвовать в конкурентной борьбе на мировом рынке в производстве и реализации изделий из такого ценного и пользующегося возрастающим спросом натурального сырья, как лен. Для решения проблемы возрождения отечественного производства изделий из льна на качественно новом уровне они создали временные объединения. Их особенность заключается в том, что они функционируют на договорной основе, причем жестко завязаны на конкретных операциях. В такие объединения включаются не целые предприятия, а лишь наиболее конкурентоспособные части их производственного потенциала, т. е. умеющие приносить прибыль и сориентированные на коммерческий успех. На этом пути уже достигнуты некоторые скромные успехи по продвижению изделий из льна на мировой рынок. Например, фабрике в Завидове удалось наладить выпуск изысканных дамских шляпок из льняной соломки, нашедших спрос в Южной Африке.
Различные формы кооперации постепенно получают развитие в производстве сельскохозяйственной продукции. Особенно нуждаются в ней крестьянские подворья и фермерские хозяйства. Они получают существенные экономические преимущества за счет совместного приобретения и использования партнеров-посредников при реализации сельхозпродукции. Немалые выгоды дает налаживание цивилизованных партнерских отношений с переработчиками сельскохозяйственной продукции, с поставщиками сельхоз-сырья. Успехов на этом пути сумели добиться предприятия — переработчики молока в Краснодарском крае. Именно об этом свидетельствует проникновение их продукции на рынки соседних областей.
Кооперация имеет место и в финансовой сфере. Например, в сентябре 1997 года было подписано соглашение о сотрудничестве и партнерстве между двумя страховыми компаниями: Ингосстрах и Россия. Такого рода соглашение сулит им определенные выгоды за счет ставшей реальной возможности специализации. Предполагается, что страховая компания Россия будет специализироваться на личном страховании граждан, а компания Ингосстрах — на страховании имущества и ответственности корпоративных клиентов.
Расширяется сфера кооперации российского производства с ведущими производителями продукции на мировом рынке. Данный процесс не лишен противоречий и его результаты не всегда оцениваются однозначно. Однако он уже давно стал реальностью. Примером может служить взаимодействие алмазодобывающих предприятий России с южноафриканской компанией Де Бирс. Известно, что Россия занимает одно из первых мест в мире по запасам и добыче бриллиантового сырья. Однако по выпуску ограненных ал4 мазов (бриллиантов) Россия входит лишь во вторую десятку стран. Спрос на бриллианты на внутреннем рынке России многие годы уже не растет, но и на мировом рынке их продавать непросто. Спрос на такую специфическую продукцию, как бриллианты, там колеблется, падая в кризисные годы, а компания Де Бирс превратилась в своего рода регулятор мирового алмазного рынка, в том числе за счет приобретения сырья для производства алмазов по заранее оговоренным ценам. Вступление России в кооперационные связи с Де Бирс вызвано наличием у России проблемы сбыта алмазов. Она сегодня более остра, чем проблема насколько выгодно сотрудничество с Де Бирс, обещающее наряду с прочими факторами рост доли алмазов России, продаваемых на внутреннем и мировом рынках.
